高效团队训练
新员工训练
精英骨干魔鬼训练
内训课
军事夏令营
西点兄弟连
将帅训练营
西点兄弟连
西点军训 > 经典案例 > 经典案例 >
拓展项目
家庭教育
成功经典
人生哲理
红色文化教育培训
经典案例
经典视频
我们为您提供以下服务
高效团队训练
新员工训练
精英骨干魔鬼训练
领导之道训练
管理内训课
企事业单位党政机关红色党建培训
行业系统干部素质技能能力提升培训
青少年领袖风采夏令营
青少年领袖风采冬令营
西点兄弟连
青少年将帅训练营
凤凰女子特训营
减肥训练营
留学预备班
亲子训练
联系我们


服务流程

这样开晨会,员工不累,效率加倍!

作者:admin 来源:未知 日期:2020-03-11 11:35 热度: 标签:
问:怎么每天都能免费收到这种好文章呢?答:只需点上边《大自在文化发展集团公司》免费关注

摘要

 

 

这样开晨会,员工不累,效率加倍!

 

 

一、为什么要开晨会?

 

晨会,是实现组织愿景有效手段,是企业文化打造的实际细化,它的意义在于:

 

1、统一团队的价值观:通过对组织中某些现象的评价,让员工清楚:组织的原则是什么,底线是什么,提倡什么,反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励,对反对的坚决予以惩处,以此将价值观根植于每个员工的心目中;

 

2、保障战略目标的实现:企业的战略目标只有从内容上层层分解到个人,从时间上细化到年、月、日,再一件件落实,才能逐步实现,而晨会正好可以通过检讨员工每天工作的进度,来落实战略的完成情况;

 

3、部署重点工作:将当日的工作重点进行部署和强调,确保每个成员知悉,同时便于相互间的配合;

 

4、提振员工的信心:一日之计在于晨,良好的精神状态是高效工作的前提,主管要利用好晨会,宣导正能量,增强员工的信心;

 

5、培养雷厉风行作风:每项工作要有安排、有检查、有追踪、有落实,让员工意识到工作必须落地,养成以目标为导向,工作无借口的习惯;

 

6、促进成员技能提高:通过内部成员对工作中的经验教训分享,敦促其他成员的借鉴和应用;

 

7、解决信息的“肠梗阻”现象:将晨会作为信息交流的平台,及时传达公司的指示和精神,以及重大信息的反馈;

 

8、建立主管的权威:通过员工整齐的队列,正确的站姿要求,以及队伍前主管的“位置”和训话来强化在员工心目中的“地位”,天天点评他,在员工的潜意识里就形成了你的“领导地位”。

 

因此,开好晨会,可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力,为迅速实现组织的愿景奠定坚实的基础。

 

二、为什么开不好晨会?

 

目前,只有不到50%的企业保持召开晨会的习惯,而这些企业的晨会,大多也只停留在一种单向的沟通,或者只是简单安排一下工作,有些形式非常随意,有的直接演变成了点名会。这些晨会流于形式的主要原因可以概括为以下几个方面:

 

1、公司决策层对晨会没有提到战略的高度,既没有晨会管理制度,也没有对晨会形式、内容等做统一的要求,更没有衡量晨会质量的标准,因此出现了各自跟着感觉走的局面;

 

2、组织者认为晨会无所谓,没有意识到晨会的作用和对自己管理的重要性,只是在例行敷衍;

 

3、有些企业虽然数年来一直在召开,但从不对晨会进行检查、监控和总结,更没有配套的奖惩措施,久之便流于形式;

 

4、有些主管尽管已经意识到了晨会的必要性,但又苦于没有一套切实可行的方法,只能随波逐流;

 

5、有些晨会只是一种单向会,主管一言堂,久之员工也就失去了兴趣;

 

6、有些企业虽然对晨会也做了要求,但核心却有没抓住,譬如,连优劣点评都没有,点评意味着逼迫主管事先了解各部属的业绩情况等,否则无从评起;有些则成了扯皮会,主管冲冠一怒,晨会取消。

 

三、开好晨会的窍门

 

1、晨会的时间:可以安排在班前召开,一般掌握在10-20分钟为宜(与人数多少有关,如果10人以上,可以考虑分组召开);

 

2、晨会的地点:一般选择在就近的工作场所或办公区域,但是要确保开会时周围环境不影响晨会的效果;

 

3、先整队,后晨会:所有员工必须按统一要求,做到站姿标准,着装统一,整齐划一,主持人在队列前方进行讲评;

 

4、主持人的选定:开始阶段,最好以主管本人为主,关注公号管理者成长平台,之后根据部门形势的管控情况,决定是否调整或轮流主持;

 

5、主持人站立位置:主管要在队列前方的位置,最好能随着不同的汇报对象,位置也随之变化,但要始终站在汇报者的正前方,两眼目视对方,无论点评还是在听取其汇报;

 

6、为了节省时间,防止扯皮和跑题,晨会还要遵循(最好使用统一的晨会表单):正常内容不汇报,只谈结果,简明扼要,原因不解释、困难不解释;对成员之间可以自行协调解决的,不得提报晨会;晨会非讨论会议,不能反复纠结于某事,凡只牵扯个别人、耗时较长的,一律会后解决等等。

 

四、有效晨会的模式

 

高效的晨会,需要目的明确、条理清晰、节奏紧凑、速战速决。具体可以考虑如下顺序:

 

1、首先个人汇报:各成员逐一汇报昨天重点工作完成情况(只说结果,一件事一句话概括,对没完成的当众承诺二次完成时间),当日重点工作内容(可以考虑控制在3件事以内);

 

2、其次主管点评:个人汇报完后,主管要对其工作情况进行点评,同时落实之前安排给他的工作进度;

 

3、再次案例分享:内容可以是经验或教训的总结,也可以是学习心得(要保证团队每天有成员进行分享,可事先公布分享值日表);

 

4、然后是主管对前一天工作的整体总结:简要总结昨天的工作情况,并通报最优和最差员工,同时结合身边的具体实例宣导企业的价值观;

 

5、之后部署任务及提振信心:通报本部门当日或某阶段的重点工作及注意事项等,在表扬肯定的同时,鼓舞员工干劲;

 

6、最后是公司政令的宣导:包括重大信息的通报及制度概要的介绍或学习。

 

如果是生产类晨会,还需做一些事前准备。如,提前到厂巡视生产现场,了解原料、设备、产品、人员等情况;然后查看值班记录(有夜班企业),对值班中出现的问题要事先了然于胸;其次查看班组交接记录,了解当班任务完成情况及注意事项;之后对公司新传达的管理规定、会议精神或重大事件进行简要整理;最后对前一天的员工的优劣评价进行汇总分析等等。

 

按以上步骤召开的晨会,一般在15分钟以内就能结束,也基本能够达到管理者的预期。

 

 

 
 

大自在培训十大军规

一.无条件执行,绝对服从

二.没有任何借口,和坏习惯PK到底!

三.细节决定成败,做最卓越的金牌职员!

四.以上司为榜样,向优秀者学习!

五.精诚合作,注重团队精神!

六.火一般的激情,我热爱我奉献我成功

七.不怕失败,做勇敢的开拓者!

八.全心投入,全力以赴,做最好的自己!

九.理念至上,思想高度决定行动速度!

十.立即行动,拖延就是自我欺骗!

 
 

大自在文化发展集团教育培训中心--培训精英的摇篮   让个人更卓越 让团队更完美  让高层经营用心   让中层管理精心   让基层执行尽心

联系我们
 
     我们会根据对你团队的现场调查和问卷调查具体情况和你们的要求,为你设计最适合你团队目前最需要培训的课程(包括内训、体验式培训、户外拓展特训);培训课程有(部分):《企业管理沙盘模拟体验式培训》、《营销团队沙漠掘金体验式培训》、《公务员素质训练营》、《学校教师素质训练营》《超越团队训练营》、《卓越领导训练营》、《精英团队魔鬼训练营》、《目标突破魔鬼训练营》、《新员工融入训练营》、《销售精英训练营》、《亲子拓展训练营》《大学生励志训练营》、《企业娱乐竞技拓展训练营》、《“少年领袖”军事特训夏冬令营》、《团队拓展旅游》、《党员干部素质红色专题体验式培训》《“不忘初心、为梦前行”党员干部领导力培训》等课程。设有:一天班、两天班、三天班、一周班、十天班、半个月班。   

桂林大自在文化发展集团有限公司户外拓展培训中心(拓展培训基地:桂林莲花岛基地、桂林松湖岛基地、桂林逍遥湖公园基地、桂林乐山湖水上乐园基地、桂林永福金钟山旅游度假村基地等)联系方式:  电话:0773-5580426 18176322219 QQ:2416856471李教官:15077486322   QQ:412368680公司地址:桂林市临桂区金水湾境界群贤5号楼2单元602公司网址: http://www.dazizaijt.com

 

贺州西点企业管理咨询有限公司体验式培训中心(拓展培训基地:贺州市姑婆山国家森林公园基地、贺州市绿怡山庄基地、贺州黄瑶世外田园基地、贺州市碧桂园农庄基地、贺州市八步区开心农庄基地等)联系方式   公司电话:0774-5296901  18176322219 QQ:2416856471李教官:15077486322  QQ:412368680公司地址:贺州市姑婆山大道210号公司网址: http://www.dazizaijt.com

 

广州户外拓展培训中心(桂林大自在文化发展集团有限公司(拓展培训基地:广州市五龙山庄户外拓展培训基地、广州市穗华心军事化管理户外拓展培训基地、广州市中大喜乐登度假培训中心、广州海心训练基地等)联系方式  李老师:18176322219 QQ:2416856471李教官:15077486322  QQ:412368680公司网址:http://www.xdqyglzx.com/

 

 

版权所有 (C) Copyrght 桂林西点训练营
桂林分院地址:桂林市临桂区金水湾境界群贤5号楼
联系人:李老师 联系电话:0773-5580426 QQ:2416856471
贺州分院地址:贺州市八步区姑婆山大道95号
联系人:李老师 联系电话:0774-5296901 qq:2416856471

收缩
  • 电话咨询

  • 0774-5296901